— Coaching d’équipe

Qu’est-ce que le coaching d’équipe ?

Le coaching d’équipe est un processus complet d’accompagnement du développement d’une équipe, de son auto-apprentissage et de sa réussite en pleine autonomie.
L’intention est de créer les conditions d’une performance collective exponentielle au regard de la somme des résultats individuels des personnes qui la constitue.
Nous vous accompagnons dans l'émergence d'une véritable Intelligence Collective, synonyme tout à la fois d'efficacité de l'équipe et d'épanouissement des individus qui la composent.


La seule voie qui offre quelque espoir d'un avenir meilleur pour toute l'humanité est celle de la coopération et du partenariat.

Kofi Annan, secrétaire général de l'ONU


Quelques exemples d'objectifs en coaching d'équipe :

• Renforcer la cohésion et fluidifier la communication interpersonnelle
• Développer les synergies et la complémentarité des compétences
• Dynamiser la motivation et l’entraide
• Booster la créativité et la mise en œuvre opérationnelle
• Faciliter les modes de fonctionnement en Intelligence Collective
• ...

Modalités d'intervention coaching d'équipe

Les modalités du coaching d’équipe seront bâties sur-mesure après analyse préalable du contexte et de la demande d’intervention. Nous pourrons dans ce cadre vous proposer certaines étapes telles qu’un diagnostic collectif en s’appuyant sur un outil 360° ou encore sur le MBTI (Mayer Briggs Type Indicator), une phase d’accompagnement outdoor (en s’appuyant sur la méthode Métanature), la mobilisation de différentes techniques de facilitation et de créativité…

Conditions de succès

L'intention partagée dans ce travail est affichée clairement et de façon authentique tant auprès du coach que de l'ensemble de l'équipe. Dans nos structures de gouvernance pyramidale, la force de l'exemple dans l'engagement de la hiérarchie est puissante et stimulante. Son implication dans le processus de changement est une condition nécessaire pour entraîner les équipes qui entrent plus aisément en résonnance avec la cohérence de leur démarche.
L'espace nécessaire à la construction d'un périmètre de confiance dans le respect de chacun est privilégié.
En savoir plus sur le coaching et la déontologie du coaching sur ICF, le site de la fédération internationale du coaching.

  • Ethique du coach
  • Engagement de la hiérarchie
  • Engagement des équipes
  • Confiance