La formation par MLH Conseil
Les formations proposées par MLH Conseil interviennent sur des domaines spécifiques : le management des Hommes et des Compétences, la communication interpersonnelle en situation professionnelle, l'efficacité et la réussite professionnelle, la transmission de compétences.
Avec des modules conçus sur-mesure et adaptés aux spécificités de votre métier, nous assurons l'ingénierie pédagogique de l'ensemble des actions de formation, concevons l'organisation du système de formation par démultiplication interne et animons les sessions proposées.
Les formations MLH Conseil sont des "formations - action" qui visent à immerger la théorie dans la pratique de chacun des stagiaires avec la mise en œuvre d'études de cas, de simulations, de jeux de rôle, de mises en pratique et de retour sur expériences... L'apprentissage se fait par l'expérimentation terrain.
Ce que nous devons apprendre à faire, nous l'apprenons en le faisant.
Aristote, Philosophe
Développez vos compétences afin de mieux vous positionner au sein de votre équipe
Une formation – action personnalisée et adaptée à vos besoins.Ce programme se décline selon un ensemble de modules complémentaires et peut donner lieu, en intra-entreprise, à un dispositif personnalisé et adapté à vos besoins et problématiques.
• Module 1 : S’approprier le rôle, les missions et les responsabilités du manager
• Module 2 : Organiser son travail et celui de ses équipes
• Module 3 : Manager l’atteinte des objectifs au quotidien
• Module 4 : Gérer les situations difficiles ou délicates
• Module 5 : Animer une équipe
• Module 6 : Développer les compétences de ses collaborateurs.
Durée : 3 X 2 jours ou 6 X 1 jour
Développer la performance de l’équipe et savoir mieux travailler ensemble
Il s’agit de repérer ensemble les spécificités de chacun, la place et le rôle qu’il peut jouer pour optimiser le résultat du collectif.• Outils de connaissance de soi : MBTI
• Réflexions et nombreux échanges en commun
• Apports méthodologiques (AT, PNL notamment
• Exercice de créativité collective
Durée : 2 jours
Être capable de désamorcer le stress qui nuit à la performance et de le transformer en moteur de l’action.
Comprendre et ressentir comment chacun fonctionne sous stress. Explorer et s’approprier de nouvelles ressources pour faire de son stress un allié dans l’efficience.• Exercices ludiques
• Découverte de méthodes personnalisées à partir de réflexions individuelles et collectives
• Analyse de cas issus de l’expérience professionnelle des participants
• Expérimentation en situation réelle
Durée : 2 jours
Savoir mener un entretien professionnel constructif et satisfaisant pour les deux parties.
Connaître le contexte juridique de l’entretien professionnel, ses ambitions et son utilité pour l’entreprise, le manager et le collaborateur. Maîtriser les techniques et outils nécessaires à la préparation et à la conduite de l’entretien.• Jeux de rôle et simulations de la vie professionnelle
• Grille d’observation
• Débats à partir de situations vécues
• Apports théoriques
• Exercices d’appropriation
Durée : 2 jours
Aborder la retraite avec confiance et sérénité.
Période particulière dans un parcours de vie, la retraite est à la fois un moment de rupture avec une activité professionnelle dans laquelle chacun a établi ses rythmes et ses habitudes et un nouveau départ qu'il convient de préparer en construisant les bases de son projet de vie.• Module 1 : Comprendre les mécanismes en jeu dans le changement pour mieux l’accepter et l’apprivoiser
• Module 2 : Se connaître pour se reconnaître dans sa nouvelle vie
• Module 3 : Diagnostiquer ses atouts et ses freins au départ à la retraite
• Module 4 : Transformer ses saboteurs en moteurs
• Module 5 : Acquérir des outils et techniques pour entretenir sa sérénité
• Module 6 : Développer savoir-faire et savoir-être dans l’élaboration et la mise en oeuvre de ses nouveaux projets.
Durée : 2 jours
Modalités de la formation MLH Conseil
Nous intervenons en formation professionnelle comme dans toute autre de nos diverses activités avec une attention toute particulière à l’analyse des besoins. Ainsi nous vous proposerons des formations conçues sur-mesure après clarification des objectifs pédagogiques visées, de la population concernée et de son environnement de travail.
Quelques principes constants président nos interventions. Le principe de "formations - action" guide l'ensemble de nos interventions et nous incite à privilégier toutes les possibilités de mise en situation.
De façon à s'assurer de la meilleure perméabilité possible de l'auditoire aux apports proposés, nous veillerons à répéter les messages essentiels plusieurs fois en diversifiant les vecteurs de communication et les canaux sensoriels de perception.
L'efficacité dans l'apprentissage passe par le partage des expériences et des compétences de chacun. Ainsi nous serons vigilants à privilégier les échanges interactifs et à valoriser la participation de chacun.
Conditions de succès
L’apprentissage en formation continue touche tant les savoirs que les savoir-faire et savoir-être mobilisables en situation professionnelle. Les commanditaires comme les stagiaires doivent être conscients que ceux-ci sont d’autant plus difficile à acquérir qu’ils nécessitent des changements de fonctionnement et comportementaux chez l’individu. Développer de nouvelles compétences techniques et encore plus comportementales nécessite une réelle volonté et un engagement dans les modalités d’apprentissage proposées. En outre il est important de pratiquer au plus vite de retour en situation de travail afin que la transformation s’opère réellement.
- Engagement de la hiérarchie dans l’accompagnement du processus de formation, notamment en amont et aval de la transmission
- Des stagiaires volontaires et investis dans la mise en œuvre des propositions du formateur
- Respect et confiance partagés
